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Top Leader Webinar · kostenlos und live · Freitag, 25. September 2026 · 11:00 Uhr / 18:00 Uhr

Wie du ab heute führst, statt zu reagieren.

Live mit Klaus-Peter Grießhammer. Darüber, warum Aufgaben, die du abgegeben hast, wieder auf deinem Tisch landen. Und was du danach anders machst.

4,9 ★★★★★von 5,0 auf ProvenExpert · 1.000+ CEOs & Führungskräfte begleitet
25 JahreTop-Management · Personalleiter eines Weltmarktführers

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Profitiere von 25 Jahren Top-Manager Erfahrung!

Freitag, 25. September 2026 · 11:00 oder 18:00 Uhr (MESZ)

90 Minuten inklusive Live-Q&A · kostenlos · live, mit Chat

Bekannt aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Marktführern in ihrer Branche. Unter anderem:

mediMarkgrafFrankia WohnmobileLamiluxSchlaegerLeoniRauschertIreksWeinert IndustriesOesterreich Bewegungs-Spezialisten

Melde dich für den 25. September an

Kostenlos. 90 Minuten. Zeit für alle deine Fragen. Zwei Termine, du wählst einen aus.

4,9/5,0 ★★★★★100% Weiterempfehlungs-Quote90 Minuten · kostenlos

Mit der Anmeldung schicken wir dir den Zugangslink und eine Erinnerung zum Webinar. Deine Angaben werden dafür an WebinarJam übermittelt. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.

Der Tag war voll. Geführt hast du trotzdem nicht.

  • Du gibst eine Aufgabe ab. Zwei Tage später steht sie wieder auf deinem Tisch, mit einer Rückfrage, die dein Mitarbeiter selbst hätte beantworten können.
  • Im Meeting nicken alle. Danach passiert nichts, und beim nächsten Termin diskutiert ihr dieselbe Frage noch einmal.
  • Du entscheidest den ganzen Tag Dinge, für die du Leute eingestellt hast.
  • Und du hast Bücher gelesen und Seminare besucht. Im Alltag hat sich davon wenig gehalten.
Zielgruppe

Für wen diese 90 Minuten sind

Für dich, wenn du führst

Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und Bereichsleiter. Menschen, die Mitarbeiter führen und am Ende für die Ergebnisse geradestehen. Besonders, wenn du oft unter Druck oder Stress stehst, wenig Zeit hast, schon auf vielen Trainings oder Coachings warst und merkst, dass es nicht nachhaltig geholfen hat, deine Mitarbeiter oft Dinge nicht so umsetzen, wie du es willst, abends nicht abschalten und für die Familie daher nicht wirklich da sein kannst, eine Kultur im Team entwickeln willst, wo Mitarbeiter Freude an der Arbeit haben, durch ein klares und einfaches System Kontrolle in jeder Situation haben willst, dich oft getriggert fühlst und souveräner führen und kommunizieren willst, oft emotional bist und dich nicht mehr von schwierigen Situationen überrumpelt fühlen willst.

Nicht für dich, wenn …

… du Coach oder Trainer bist und Methoden für dein eigenes Angebot suchst. Und nicht, wenn du ohne Führungsverantwortung arbeitest: Was ich zeige, setzt voraus, dass du entscheiden darfst.

Inhalt

Was du aus diesen 90 Minuten mitnimmst

01

Mit weniger Zeit effektiver führen

Ohne früher anzufangen und ohne abends nachzuarbeiten.

02

Die Fehler, die die meisten unbewusst machen

Auch die, die viel gelesen haben. Gerade die.

03

Mitarbeiter zur Eigenverantwortung führen

Ohne mehr Kontrolle, ohne Druck und ohne ein weiteres Tool.

Ablauf

So laufen die 90 Minuten ab

Inklusive des Teils, den andere Anbieter weglassen.

  • 1

    Ankommen. Der Chat ist offen, ich lese mit und gehe auf das ein, was kommt.

  • 2

    Ein Mythos über Führung, der sich hartnäckig hält.

  • 3

    Wer ich bin und warum ich über dieses Problem nicht aus Büchern rede.

  • 4

    Das Problem: warum Verantwortung zu dir zurückwandert, obwohl du sie abgegeben hast.

  • 5

    Was dahintersteckt. Die Mechanismen, an denen klassische Trainings vorbeiarbeiten.

  • 6

    Live-Einblick in das System, mit dem ich arbeite.

  • 7

    Erfahrungen aus Unternehmen, die damit arbeiten.

  • 8

    Die Möglichkeit, mit Klaus Peter Grießhammer zusammenzuarbeiten. Am Ende erzählen wir kurz, wie das aussehen kann. Du entscheidest, ob dich das interessiert. Wenn nicht, nimmst du den Inhalt mit, und das ist völlig in Ordnung.

  • 9

    Offenes Q&A. Bis keine Frage mehr offen ist.

Kostenlos zum Webinar anmelden

Freitag, 25. September, 11:00 oder 18:00 Uhr. 90 Minuten, kostenlos.

Der Referent

Wer dich durch das Webinar führt

Ich habe mein erstes großes Team übernommen und dachte, gute Führung heißt, Probleme scharf und klar zu benennen. Klartext hatte ich. Konsequenzen auch. Was ich nicht hatte, waren Leute, die von selbst entschieden haben.

Danach habe ich 25 Jahre Verantwortung im Topmanagement getragen, zuletzt als Personalvorstand eines Weltmarktführers, mit Personalverantwortung für rund 1.500 Mitarbeitende. Was ich am 25. September zeige, kommt aus dieser Zeit und aus den Jahren danach, in denen ich Geschäftsführer begleite.

  • 25 Jahre Topmanagement
  • Ehemaliger CHRO eines Weltmarktführers
  • Personalverantwortung für rund 1.500 Mitarbeitende
  • 15 Jahre Forschung × Praxis
Klaus-Peter Grießhammer

Was andere sagen, die mit mir arbeiten

4,9von 5,0

100 % unserer Kunden empfehlen die Zusammenarbeit weiter.

Mit Klaus-Peter Grießhammer arbeiten Geschäftsführer, Vorstände und Bereichsleiter aus verschiedensten Branchen. In Unternehmen von 20 bis 7.000 Mitarbeitenden.

mediMarkgrafLamiluxFrankia WohnmobileSchlaegerLeoniRauschertIreksWeinert IndustriesOesterreich Bewegungs-Spezialisten
Das hat sich bei unseren Teilnehmern durch die Zusammenarbeit in ihrem Alltag konkret verändert.
Fallstudie: 700 Mitarbeitende, Industrie
"Die Kommunikation hat sich auf allen Ebenen so signifikant verbessert, sodass wir die Zusammenarbeit mit Klaus auf das gesamte Unternehmen inklusive Produktion ausgeweitet haben.

Wenn bspw. ein Meeting nicht vorangeht, haben wir jetzt eine Methode, um kurz den Reset-Knopf zu drücken – das hat mir sehr geholfen, Dinge strukturiert und weniger emotional anzugehen."
Andreas Weinert
Vorstandsvorsitzender bei Weinert Industries AG
Fallstudie: 20 Mitarbeitende, Gesundheitswesen
"Wir haben tatsächlich so etwas noch nie erlebt. Klaus-Peter hat uns gezeigt, wie wir mit stressigen Situationen souveräner umgehen, Negatives ins Positive drehen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Jeder Einzelne war begeistert und überwältigt.

Heute ist Klaus-Peter unser erster Ansprechpartner für Führungsfragen, Konfliktgespräche und externen Rat. Wir profitieren enorm von seiner Erfahrung, seiner Ruhe und seiner klaren Bestimmtheit."
Aurelia Schnitzlein
Geschäftsführerin bei Schnitzlein Orthopädietechnik
Fallstudie: 1.000 Mitarbeitende, BAUWESEN
"Die Kultur in meinem Bereich hat sich komplett gedreht – weg vom Fingerzeigen, hin zu 'Wie kann ich dir helfen?'. Wir haben alleine dadurch ein 80-Millionen-Projekt gewinnen können und verlieren am Ende der Baumaßnahme kein Geld mehr, weil die Leute sich gegenseitig unterstützen statt gestresst gegeneinander zu arbeiten."
Gerald Etterer
Geschäftsbereichsleiter bei Markgraf
Fallstudie: 120 Mitarbeitende, TELEKOmmunikation
"Wir mussten einen Weg finden, unsere Mitarbeiter auch bei sehr schwierigen Situationen mental fit zu halten.

Wir hatten mit Klaus' FOK.US-System verblüffende Erfolge. Unsere Mitarbeiter gehen heute weiterhin zuvorkommend, aber zugleich bestimmter mit schwierigen Situationen um. Die Reaktionen waren so positiv, dass für uns klar war: Wir bieten die Weiterbildung allen Mitarbeitern an."
Helmut Schiffner
CEO bei Datex Perfekt

Häufige Fragen

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