👋 Klaus-Peter Grießhammer stellt sich vor
Seit 25 Jahren Personal‒ und Kommunikations‒Experte in Praxis und Wissenschaft
Meine Leidenschaft: Den deutschen Mittelstand, Führungskräfte und Familienunternehmen ab 20 Mitarbeitenden dahin bringen, wo sie hingehören. Nach ganz vorne.
Mein Werkzeug: erfolgserprobte und neurowissenschaftlich basierte Kommunikations- und Führungsstrategien die so einfach sind, dass es jeder im Unternehmen versteht und unmittelbar umsetzen kann.
Wie ich dazu kam, erzähle ich gleich. Letztlich ist es eine Kombination aus neurowissenschaftlichen Erkenntnissen unter Dr. Gerhard Bittner und meiner langjährigen Praxiserfahrung als CHRO eines Weltmarktführers. Dies erlaubt es mir, aus einer absolut gesicherten Position die effektivsten Systeme aus 25 Jahren mit Unternehmern zu teilen, die sich bis zu 27% mehr Produktivität wünschen.
In meinem Lebenslauf ein paar Zeilen darunter gebe ich erstmals öffentlichen Einblick in meinen kompletten Werdegang.
Lass uns Dein Leadership auf das nächste Level heben. Einfacher und schneller als du denkst. Was meinst du dazu?
Dein Klaus-Peter Grießhammer
Mein Lebenslauf
Heute: glücklich verheiratet, 3 erwachsene Kinder
Ausbildung
Diplom-Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth. Schwerpunkt: Personalwesen, Arbeitswissenschaft und Organisationspsychologie.
1983 legte ich das Fundament für alles, was später 1500 eigene Mitarbeiter und Unternehmen, die ich beraten hatte, entscheidend umkrempeln sollte: Mein Einstieg in das Diplom-Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth.
Mein Schwerpunkt: Personalwesen, Arbeitswissenschaft und Organisationspsychologie. Ich hatte Blut geleckt und war hungrig auf die Praxis.
Karriere & Profession
1990 - Grundlagen und mein Aufstieg
Mit dem Universitätswissen bepackt ging es in die hierarchische und neue Welt der Konzerne.
British American Tobacco in Bayreuth.
Angefangen vom Trainee-Programm als Nachwuchsführungskraft bis hin zur Assistenz der Personalleitung. Eines war meinem Mentor und Ausbilder von Beginn an sehr wichtig: “Klaus du sollst alle Abteilungen und Menschen hier kennen und verstehen lernen”.
Damit beauftragt, konnte ich jeden Bereich und jedes Bedürfnis dieser Menschen in der Tiefe ganz real verstehen - bis hin zur 3-Schicht in der Produktion. Dienen und verstehen kommt vor jeder Führung, das wurde sehr früh die Basis meines späteren Erfolgs.
1994 - Medi Gmbh & Co KG - Einstieg in die weltklasse
Von dem Familienunternehmen medi GmbH & Co KG rekrutiert wurde ich 1994 CHRO (Personalleiter) bei diesem prägenden Familienunternehmen und Weltmarktführer für medizinische Hilfsmittel.
Meine Aufgabe: Die gesamte Verantwortung für unsere Mitarbeiter. Ich lernte in einer solch rasanten Geschwindigkeit Personalführung, dass mich die Geschäftsführung bald an die Spitze setzte.
Über 1.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden von mir persönlich eingestellt. Herausforderungen, Krisen und handfeste Learnings inklusive. Neben meiner Rolle als Sparringspartner der Geschäftsführung war ich verantwortlich für den Personalbereich, der Personalstrategie und -entwicklung der weltweit 2.500 Mitarbeiter.
Dennoch: Es blieben ein paar Themen, die mir immer wieder Kopfschmerzen und schlaflose Nächte bescherten. Ich sehnte mich nach einer Lösung. Alle Literatur erwies sich für mich nur als Teillösung und nie als richtiges, krisenfestes System bei den entscheidenden Führungsthemen oder Krisengesprächen.
2002 - Die Prägung durch 20 Millionen Forschungsgelder. Das "Geheimwissen" für Menschenführung
2002: Ein sehr prägendes Jahr. Neben meiner Ernennung zum Prokurist begann meine Zusammenarbeit mit dem Stress- und Erfolgsforscher Dr. Gerhard Bittner für 15 Jahre während meiner Zeit bei medi.
Die Zusammenarbeit öffnete mir innerhalb der 15 Jahren und 22 Millionen Forschungsgeldern die Augen. Mit Dr. Bittner entwickelte ich ein System, das auf dem Genius-Modell basierte. Diese bahnbrechenden Ansätze für Lösungs-, Leistungs- und Führungskultur stellten medi auf den Kopf.
Ich trainierte mit Dr. Bittner zusammen das gesamte Unternehmen (inkl. Führungsebenen) und coachte die Mitarbeiter so, erlebten wir eine Transformation, die ich nie für möglich gehalten hatte. Mit jedem Einsatz des angepassten System dämmerte mir welch mächtiges Werkzeug ich gefunden hatte.
Nachdem ich alles umgestellt und nachhaltig auf die Erfolgsspur brachte, wurde mir eines klar: Dieses Konzept hat Sprengpotential im postiven Sinne. Wissenschaftlich fundiert ist es damit möglich, in kurzer Zeit wirklich Unternehmen und deren Kultur komplett zu verändern. Mit System und mehr Wertschätzung, nachweislich mehr Produktivität - und das in allen Bereichen. Also verpflichtete mich mein innerer Kompass dazu, diesen neuen Ansatz nicht versteckt zu halten, sondern die Unternehmenslandschaft in Deutschland zu verändern.
2018 - Ich Lehre mein wissen ausgewählten Unternehmen
2018 gründete ich aus meinem inneren Antrieb die Griesshammer Consulting mit Fokus auf Führung & Kommunikation, um Unternehmern mentale Stärke, Führung und Kommunikation sowie Lösungskompetenz beizubringen, die wirklich hilft und nachhaltig bleibt. Massenweise neue Lösungs- und Führungskulturen durfte ich begleiten und erfolgreich hinterlassen.
2019 - Eine magische Begegnung
2019 begegnete ich David Bauernfeind, einem jungem Menschen, der mich beeindruckte. Schon in seinen jungen 20ern hat er mit seinem eigenen Unternehmen Kunden wie Porsche, Siemens, etc. gewonnen.
Seine Verkaufs-, Netzwerkfähigkeiten & sein strategisches Denken waren die perfekte Ergänzung und ein wichtiger Katalysator für die Umsetzung meiner Mission.
Ein Jahr später entschieden wir uns, unsere Kompetenzen zu bündeln. Meine Vision bekam jetzt die nötige Triebkraft: Führungskräften und Unternehmern im DACH-Raum zu zeigen, wie einfach und nachhaltig gute Führung und Kommunikation ist und welchen signifikanten Einfluss dies auf das gesamte Unternehmen haben kann.
Mein Ziel ab jetzt: deutsche Familienunternehmen aus der Mittelmäßigkeit herausholen und dem deutschen Wirtschaftsmotor wieder die PS einhauchen, die verborgen unter der Haube schlummern.
Das perfektionierte FOK.US-System wurde erstmals bei kuratierten Kunden aus dem persönlichen Netzwerk eingeführt. Noch unter Ausschluss der Öffentlichkeit.
2025 - Der beginn von etwas großem
2025 war es soweit: Wir öffneten unser perfektioniertes FOK.US System und Angebot für alle Unternehmer & Führungskräfte in Deutschland, Österreich und Schweiz.
Die Mission: deutschen Famlienunternehmen in einer Zeit des Fachkräftemangels und der wirtschaftlich angeschlagenen Lage zu einer echten Veränderung zu führen. Als Motor der deutschen Wirtschaft wollen wir 1.000 Unternehmer & Führungskräfte bis 2030 zu Top 1% Leader entwickeln. Dadurch sollen in diesen Unternehmen bis zu 27% Produktivitäts- und somit Performancesteigerung pro Jahr erreicht werden. Damit werden die gleichen Unternehmen von 2025, 2030 ihre Performance um 230% gesteigert haben.
Lass es uns angehen. Bist du dabei?
Spagat zwischen Theorie und Praxis gelingt Klaus-Peter Grießhammer sehr gut. Die Beispiele können gut auf den eigenen Alltag übertragen werden. Auf Fragen und Erfahrungen geht er gut ein. Hat Spaß gemacht. Danke.
Dr. Mike Mühlstädt
Director Engineering Assembly, Weinert Industries AG
Familienunternehmen, ca. 600 Mitarbeiter
Wir haben durch ein neues Projekt (schwerstkranke Patienten!) im laufenden Jahr teilweise sehr schwierige Fälle am Telefon zu bearbeiten.
Wir mussten uns etwas einfallen lassen, um unsere Leute mental fit zu halten und sie bei der Bewältigung von schwierigen Situationen zu unterstützen.
So sind wir auf Klaus-Peter Grießhammer gestoßen, der mit dem FOK.US-System die auftretenden Kernprobleme unglaublich trifft.
Das Format kommt bei unseren Mitarbeiterinnen super an. Echte Lebenshilfe mit starker Ausstrahlung auf den beruflichen Alltag. Wir hatten mit bislang 20 Teilnehmern der Datex-Perfekt verblüffende Erfolge damit – unglaublich.
Die Reaktionen unserer Mitarbeiterinnen waren derart positiv, dass eine Ausweitung völlig klar war und wir die Weiterbildung nun allen unseren Mitarbeitern anbieten.
Wir bekommen nahezu immer (!!) eine tiefe Dankbarkeit von unseren betrieblichen Teilnehmern zurück und spüren gleichzeitig, dass unsere Mitarbeiter einen weiterhin zuvorkommenden aber zugleich bestimmten Umgang mit den Kunden pflegen.
Dies ist für beide – den Kunden wie den Mitarbeiter – unglaublich „entspannend“.
Helmut Schiffner
Geschäftsführer Datex-Perfekt GmbH
Familienunternehmen, 120 Mitarbeiter
Klaus hat uns im 1:1 Mentoring in der entscheidenden Phase des IPA-Auswahlverfahrens für ein öffentliches Großprojekt in Berlin (hier speziell die Bewerbung für die erweiterten Rohbauarbeiten des Bürogebäudes) mit einem geschätzten Auftragsvolumen von 120.000.000 € unglaublich unterstützt.
Durch seine individuelle Vorbereitung unseres Teams mittels des FOK.US-Systems sowie wertvoller und lösungsorientierter Ratschläge, konnten wir unsere Stärken als Team optimal zur Geltung bringen und uns gezielt auf die Anforderungen vorbereiten.
Die Zeit, die wir mit ihm verbringen durften, war nicht nur lehrreich, sondern auch unglaublich inspirierend.
Wir sind ihm sehr dankbar für seine Hilfe und vor allem dafür, dass er uns durch seine Unterstützung zum Gewinn eines Großprojektes (Forschungsgebäude) in Berlin geführt hat. Voller Stolz dürfen wir bei diesem Projekt die erweiterten Rohbauarbeiten in Höhe von ca. 71.000.000 € ausführen.
Gerald Etterer
Geschäftsbereichsleiter Hochbau Logistik, W. Markgraf GmbH & Co KG
Familienunternehmen, ca. 1.000 Mitarbeiter
Klaus-Peter Grießhammer war ein Wink des Schicksals für uns.
Wir sind ein familiengeführtes mittelständisches Unternehmen in der Gesundheitsbrache und haben tatsächlich so etwas noch nie erlebt!
Wir haben von Klaus nicht nur gelernt, wie wir mit stressigen Situationen umgehen können, wie wir Negatives in Positives umwandeln können und was wir machen können, wenn wir Stress abbekommen, für den wir nichts können.
Wir haben auch gelernt, wie schön es ist, sich gegenseitig zu schätzen und das dem Gegenüber auch zu sagen. Mit so vielen positiven Emotionen habe wir an diesem Tag wohl nicht gerechnet - aber es war so wichtig für uns alle! Und jeder Einzelne war nur noch begeistert und überwältigt von diesem Tag.
Außerhalb der großen Weiterbildungen haben wir auch schon mehrere Mentorings mit Klaus-Peter gehabt - in der Führungsriege, in Konfliktgesprächen. Zudem ist er unser erster Ansprechpartner geworden, wenn man einfach mal externen Rat benötigt.
Wir profitieren ungemein von seiner jahrelangen Erfahrung in der Mitarbeiterführung, seiner Ruhe und seinem immer positiven Denken, aber auch der klaren Bestimmtheit.
Von Herzen vielen Dank für Sie! Es ist uns immer wieder ein große Ehre Sie bei uns begrüßen zu dürfen.
Aurelia Schnitzlein
Geschäftsführerin Sanitätshaus Schnitzlein GmbH
Vielen Dank für die vielen praktischen Beispiele und die positive Energie!!
Mirko Kaiser
Head of Sales, Weinert Industries AG
Familienunternehmen, ca. 600 Mitarbeiter
Das 1:1 Mentoring mit Klaus hat mich nicht nur in meiner Führungsaufgabe als Produktionsleiter, sondern auch als Mensch sehr weiterentwickelt und ich bin dankbar für diese Gelegenheit und das erlernte Wissen.
Michael Kauper
Produktionsleiter, Frankia Wohnmobile
KMU, ca. 200 Mitarbeiter
Dank des großartigen 1:1 Mentorings von Klaus habe ich begonnen, eine viel ausgeprägtere Selbsterkenntnis zu entwickeln, die mir heutzutage dabei hilft, meine Stärken und Schwächen leicht zu erkennen. Diese Tatsache ist für den täglichen Erfolg unerlässlich - nicht nur im Arbeits-, aber auch im persönlichen Leben.
Seit dem ersten Termin vor über zwei Jahren bin ich viel selbstbewusster geworden. Es ist jetzt viel einfacher für mich, sowohl über meine Werte und Begabungen zu sprechen, und darüber, wie ich arbeite und wer ich bin.
Während es für mich schwierig war, mich über Aspekte zu äußern, in denen ich gut bin, erzähle ich diese heute mit starkem Selbstbewusstsein und Überzeugung. Dies hilft mir sehr und hat mir bereits geholfen, wichtige Entscheidungen sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene zu treffen.
Wenn jemand auf der Suche nach beruflichem Erfolg und persönlichen Leistungen ist, würde ich ein persönliches 1:1 Mentoring mit Klaus-Peter Grießhammer sehr empfehlen. Dank ihm konnte ich meine Ziele wesentlich selbstbewusster und leichter erreichen und umsetzen und bin jetzt in einer Position tätig, welche ich mir in einem früheren Moment meines Lebens nicht hätte vorstellen können.
Es ist unglaublich, wie Klaus-Peter meine Art der Selbsteinschätzung verändert, und mein Potential und Selbstbewusstsein gestärkt hat. Damit hat er mir einmal mehr gezeigt, dass im Leben nichts unmöglich ist, wenn man wirklich an sich glaubt.
Nicole Kalemba
CEO SpVgg Bayreuth
ehem. Ausschuss 3. Bundesliga
ehem. Barcelona School of Management
Theorie mit vielen Beispielen aus der Praxis bilden die perfekte Kombination für die Weiterbildung. Die riesige Erfahrung ist sehr schnell erkennbar und wird immer wieder mit Anwendungsbeispielen sichtbar gemacht. Ich würde jederzeit wieder an der Weiterbildung teilnehmen, und freue mich schon die gelernte Technik in der Praxis anzuwenden.
VIELEN DANK, dass ich diese Erfahrung mit euch machen durfte!
Christian Ess
Partner bei HCM ADVICE
Familienunternehmen, ca. 70 Mitarbeiter
Spagat zwischen Theorie und Praxis gelingt Klaus-Peter Grießhammer sehr gut. Die Beispiele können gut auf den eigenen Alltag übertragen werden. Auf Fragen und Erfahrungen geht er gut ein. Hat Spaß gemacht. Danke.
Dr. Mike Mühlstädt
Director Engineering Assembly, Weinert Industries AG
Familienunternehmen, ca. 600 Mitarbeiter
Wir haben durch ein neues Projekt (schwerstkranke Patienten!) im laufenden Jahr teilweise sehr schwierige Fälle am Telefon zu bearbeiten.
Wir mussten uns etwas einfallen lassen, um unsere Leute mental fit zu halten und sie bei der Bewältigung von schwierigen Situationen zu unterstützen.
So sind wir auf Klaus-Peter Grießhammer gestoßen, der mit dem FOK.US-System die auftretenden Kernprobleme unglaublich trifft.
Das Format kommt bei unseren Mitarbeiterinnen super an. Echte Lebenshilfe mit starker Ausstrahlung auf den beruflichen Alltag. Wir hatten mit bislang 20 Teilnehmern der Datex-Perfekt verblüffende Erfolge damit – unglaublich.
Die Reaktionen unserer Mitarbeiterinnen waren derart positiv, dass eine Ausweitung völlig klar war und wir die Weiterbildung nun allen unseren Mitarbeitern anbieten.
Wir bekommen nahezu immer (!!) eine tiefe Dankbarkeit von unseren betrieblichen Teilnehmern zurück und spüren gleichzeitig, dass unsere Mitarbeiter einen weiterhin zuvorkommenden aber zugleich bestimmten Umgang mit den Kunden pflegen.
Dies ist für beide – den Kunden wie den Mitarbeiter – unglaublich „entspannend“.
Helmut Schiffner
Geschäftsführer Datex-Perfekt GmbH
Familienunternehmen, 120 Mitarbeiter
Klaus hat uns im 1:1 Mentoring in der entscheidenden Phase des IPA-Auswahlverfahrens für ein öffentliches Großprojekt in Berlin (hier speziell die Bewerbung für die erweiterten Rohbauarbeiten des Bürogebäudes) mit einem geschätzten Auftragsvolumen von 120.000.000 € unglaublich unterstützt.
Durch seine individuelle Vorbereitung unseres Teams mittels des FOK.US-Systems sowie wertvoller und lösungsorientierter Ratschläge, konnten wir unsere Stärken als Team optimal zur Geltung bringen und uns gezielt auf die Anforderungen vorbereiten.
Die Zeit, die wir mit ihm verbringen durften, war nicht nur lehrreich, sondern auch unglaublich inspirierend.
Wir sind ihm sehr dankbar für seine Hilfe und vor allem dafür, dass er uns durch seine Unterstützung zum Gewinn eines Großprojektes (Forschungsgebäude) in Berlin geführt hat. Voller Stolz dürfen wir bei diesem Projekt die erweiterten Rohbauarbeiten in Höhe von ca. 71.000.000 € ausführen.
Gerald Etterer
Geschäftsbereichsleiter Hochbau Logistik, W. Markgraf GmbH & Co KG
Familienunternehmen, ca. 1.000 Mitarbeiter
"In Verantwortung vor Gott und den Menschen."
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